مدیریت وظایف در مرحله نظارت نیز به همان اندازه حیاتی باقی میماند، جایی که مدیران به وضعیتهای وظیفه، تجزیه و تحلیل پیشرفت، توزیع حجم کار و شاخصهای عملکرد برای شناسایی گلوگاهها، تخصیص مجدد منابع و تنظیم برنامهها تکیه میکنند. دادههای سطح وظیفه، سیگنالهای بنیادی برای پیشبینی، تحلیل ریسک و ارزیابی دامنه را فراهم میکنند. در نهایت، در مرحله بستن، ماژول مدیریت وظایف سوابقی از وظایف تکمیلشده، مستندات، معیارهای عملکرد و مسیرهای ممیزی را فراهم میکند که از ارزیابی پس از پروژه و حفظ دانش پشتیبانی میکند. بدون یک سیستم مدیریت وظایف قوی، این مراحل چرخه حیات قطع شده، ناکارآمد و آسیبپذیر در برابر خطای انسانی باقی میمانند. با وجود چنین سیستمی، اجرای پروژه ساختاریافته، قابل اندازهگیری و همسو با اهداف استراتژیک میشود.
بیشتر بخوانید:https://caremeas.ir/task-management-module