روش مدیریت پیمان ( یا پیمان مدیریت) روشی است که طی آن خدمات مدیریتی در پروژه‌های صنعت ساخت به مدیر پیمان که فردی ذی‌صلاح در زمینه اجرای پروژه می‌باشد، واگذار می‌شود. زمانی که کارفرما از دانش، مهارت و تجربه کافی برخوردار نباشد، منابع اجرایی کافی در اختیار نداشته باشد، زمان کافی برای اجرای پروژه نداشته باشد و یا دسترسی به محل اجرای پروژه برای ایشان دشوار باشد، می‌تواند با استخدام مدیر پیمان در قالب قرارداد مدیریت به اهداف خود در پروژه برسد. حق‌الزحمه مدیر پیمان (عموما) به شکل درصدی از هزینه‌های پروژه تعیین می‌شود و به دلیل اینکه ریسک مالی بر عهده کارفرما می‌باشد، مورد استقبال مجریان و پیمانکاران قرار می‌گیرد.