‫- سلام، اسم من ریچ هرینگتون است،
‫و به این دوره بودجه بندی ویدئویی خوش آمدید.
‫امروز قصد داریم به روند
‫توسعه و در واقع کنار هم قرار دادن
‫بودجه برای پروژه های ویدئویی نگاهی بیندازیم
‫این برای آن دسته از شما بسیار خوب عمل خواهد کرد
‫که به صورت حرفه ای در تولید ویدئو کار می کنید،
‫و همچنین اگر شرکت شما نیاز به تولید ویدیو داشته باشد.
‫علاوه بر این، اگر در سایر خدمات خلاقانه مرتبط کار می کنید
‫مانند عکاسی یا طراحی گرافیک،
‫بسیاری از مهارت‌هایی را که ما پوشش می‌دهیم، خواهید یافت که
‫برای سایر صنایع مشابه کاملاً قابل اجرا هستند.
‫کمی در مورد سوابقم به شما بگویم
‫و اینکه چرا من واجد شرایط هستم، اجازه دهید شما را راهنمایی کنم
‫کمی در مورد کاری که من انجام می دهم و شرکت من چه می کند.
‫من بنیانگذار RHED Pixel هستم،
‫یک شرکت ارتباطات بصری
‫اما در طول مسیر،
‫من همچنین با استارت آپ های فناوری کار کرده ام.
‫و همچنین یک وب سایت به نام photofocused.com منتشر کردم.
‫من به طور منظم از طریق کارگردانی ویدیو امرار معاش می کنم،
‫و همچنین عکسبرداری
من ‫احساس می‌کنم استعداد خیلی خوبی
‫در جنبه خلاقانه چیزها دارم
‫در واقع، احتمالاً بسیاری از شما برخی از کلاس های آنلاین
‫ من را تماشا کرده اید یا خواندن کتاب هایی که تالیف کرده ام،
‫اما چیزی که بیشتر مردم متوجه نمی شوند
‫این است که قبل از اینکه من به تنهایی بیرون بیایم
‫و سرمایه شرکت خودم را تامین کنم،
‫من واقعاً روند تا حدودی دردناکی را برای
‫تسلط بر تجارت پشت سر گذاشتم
‫می خواستم مطمئن شوم که می توانم موفق باشم
‫در حین اینکه من شروع به ریسک کردن بیشتر کردم.
‫اکنون به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه گواهینامه دریافت کرده ام
‫توسط موسسه مدیریت پروژه
‫و این واقعاً به من اجازه می دهد که
‫کمی بیشتر یک رویکرد ساختاریافته به خلاقیت داشته باشم.
‫من این را در RHED Pixel قرار دادم،
‫که همانطور که گفتم یک شرکت ارتباطات بصری است.
‫ما در منطقه واشنگتن دی سی قرار داریم.
‫برای ما، این شرکت از سال 1999 وجود داشته است
‫و بخش عمده کار ما خدمات کامل است.
‫ارائه پروژه های ویدئویی تمام شده برای مشتریان.
‫ما همچنین از سایر متخصصان پشتیبانی می کنیم
‫که در استودیوی ما فیلمبرداری می کنند
‫یا از خدمه ما برای پروژه های مختلف استفاده میکنند.
‫ما برنده جایزه سینما شده ایم که افتخاری بسیار معتبر است.
‫و ما چند دهه به این کار مشغول بودیم،
‫ایجاد ویدیو برای مشتریان
‫ما طیف گسترده ای از خدمات را ارائه می دهیم،
‫با بسیاری از مشتریان برند کار کردیم
‫حالا این پیشینه من است،
‫و ما از آن پس زمینه استفاده خواهیم کرد،
‫و همچنین یک پروژه در دنیای واقعی،
‫تا در واقع فرآیند بودجه ریزی را توضیح دهد.
‫بعداً قصد داریم نگاهی به یک تبلیغ تلویزیونی بیندازیم
‫که ما تولید کردیم و با شما فرآیند بودجه ریزی واقعی
را‫ به اشتراک خواهم گذاشت،
‫نشان می دهم که چگونه همه چیز با هم جمع می شود.
‫اهداف بسیار عملی برای این دوره
‫وجود دارد، پس چه چیزی را می خواهید یاد بگیرید؟
‫خوب، اول از همه، بسیاری از مردم بودجه بندی را
‫به عنوان یک هنر سیاه می بینند
‫آنها فقط حدس می زنند،
‫و آنها فکر می کنند رازهای زیادی در آن وجود دارد.
‫اما در واقعیت، بودجه بندی بسیار ساده است.
‫در واقع، خیلی شبیه به فروشگاه رفتن است
‫با لیست خرید
‫اگر درست انجام دهید، این یک رویکرد بسیار منطقی است
‫از تحلیل آنچه فکر می کنید قرار است اتفاق بیفتد
‫و هزینه آن چیزها چقدر است.
‫برخی از افراد به رویکرد BONSOP متکی هستند.
‫نوشتن ایده پشت دستمال، کار براساس تجربه شخصی،
‫تا برنامه مالی خود را تنظیم کنند.
‫به عبارت ساده، آنها فقط حدس می زنند.
‫یک عدد می نویسند که
‫فکر می کنند مشتری آن را قبول می کند.
‫و این روش کاملاً اشتباهی است.
‫اتفاقی که اینجا می افتد این است که برخی از مردم فقط می گویند، خوب،
‫این هفته برای جبران هزینه ها به چه چیزی نیاز دارم؟
‫برای سرپا نگه داشتن شرکت چه چیزی لازم است،
‫اما همانطور که دیدیم، این واقعاً منجر به
‫موفقیت بلندمدت نمی شود و باعث انواع مشکلات می شود
‫وقتی همه چیز اشتباه می شود
‫چیزی که باید به آن فکر کنید اینه که
‫واقعاً برای کاری که انجام می‌دهید، دستمزد منصفانه می‌گیرد؟
‫و زمانی که پروژه را درک کردید
‫و تا آخرش بهش فکر کنید
‫واقعا آنقدرها هم سخت نیست
‫من قصد دارم یک موضوع بسیار منطقی را با شما به اشتراک بگذارم
‫و رویکرد مستقیم
‫به زبان ساده، حدس زدن نیست،
‫لازم نیست که یک هنر سیاه باشد.
‫این فقط به یک روند ساده ختم می شود.
‫آنچه شما باید در نظر بگیرید
تقسیم کردن ‫پروژه به یک بودجه عملی است.
‫این به این معنی است که شما باید تا آخر
‫ مراحل را فکر کنید،
در واقع ‫تجزیه ساختار کار، به اصطلاح مدیریت پروژه،
‫سپس محصولات نهایی را شناسایی می کنیم.
‫محصولات نهایی به سادگی چیزی است که ملموس است،
‫که قرار است به مشتری بدهید،
‫خدماتی که قرار است
‫در پایان پروژه ارائه دهید
‫وقتی بتوانید اینها را اندازه بگیرید،
‫اینها آنچه را که برای به نتیجه رساندن همه چیز لازم است را هدایت می کنند.
‫نکته کلیدی در اینجا توانایی تصمیم گیری است
‫چه زمانی پروژه کامل شد و چه مبلغی باید به شما پرداخت شود.
‫بنابراین ما همچنین قصد داریم به برخی از استراتژی ها
‫برای تخمین زمان و کار نگاهی بیندازیم
‫در قدیم، اغلب میشد
با ‫قرارداد زمان و مواد کار کرد.
‫با اینکه این قراردادها گهگاه وجود دارد،
‫آنها بسیار کمیاب هستند
‫این روزها، در بیشتر موارد،
‫جهان به سمت قراردادهای قیمت ثابت حرکت کرده است.
‫این کاملا ضروری است که شما یک محدوده واضح ارائه دهید
‫از کار و هزینه آن کار.
‫و در این دوره، من قصد دارم به شما
‫چند ابزار تخمین واقعا خوب ارائه دهم
‫بیاید شروع کنیم.