پادکست | مدیریت تولید در ERP: گزارش‌ها و تحلیل عملکرد تولید - بخش ششم

TashilGostar
TashilGostar

در ششمین اپیزود پادکست تسهیل‌گستر، مریم و علی به سراغ یکی از مهم‌ترین چالش‌های مدیران تولید می‌روند: مدیریت و تحلیل عملکرد در سیستم ERP اودوو (Odoo). این اپیزود یک راهنمای کاربردی برای استفاده از ابزارها و گزارش‌هایی است که اغلب نادیده گرفته می‌شوند، اما نقشی حیاتی در بهبود کارایی دارند.

از گزارش‌های تولید تا تصمیم‌گیری داده‌محور

گزارش‌های تخصیص منابع (Allocation): این ابزار دیدی لحظه‌ای از وضعیت موجودی و رزرو محصولات به شما می‌دهد. با کمک این گزارش، مدیران می‌توانند به‌سرعت ظرفیت پاسخگویی به سفارشات جدید را بررسی کرده و برنامه‌ریزی تولید را دقیق‌تر انجام دهند.
شاخص اثربخشی کلی تجهیزات (OEE): این شاخص، کارایی خطوط تولید شما را در یک عدد خلاصه می‌کند و سه معیار اصلی را در نظر می‌گیرد: دردسترس‌بودن (Availability)، عملکرد (Performance) و کیفیت (Quality). پایش مداوم OEE به شما کمک می‌کند گلوگاه‌ها و نقاط ضعف تولید را شناسایی و برای بهبود آن‌ها اقدام کنید.
تحلیل تولید (Production Analysis): با این قابلیت، می‌توانید خطوط تولید، عملکرد کارکنان و ماشین‌آلات، هزینه‌ها، کیفیت و موجودی را با هم مقایسه کنید. این تحلیل‌ها، داده‌های مورد نیاز برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و افزایش بهره‌وری را فراهم می‌سازند.
داشبوردهای مدیریتی و گزارش‌های ترکیبی: این داشبوردها به شما امکان می‌دهند چندین شاخص کلیدی عملکرد (KPI)، از جمله ضایعات، تأخیر در سفارش‌ها، مصرف مواد اولیه و سودآوری را به‌صورت یکپارچه و در یک نگاه مشاهده کنید. این ابزارها سرعت و دقت تصمیم‌گیری را به‌شدت بالا می‌برند.

این اپیزود برای تمام مدیران، کارشناسان و تصمیم‌گیرندگان حوزه تولید مناسب است و به آن‌ها نشان می‌دهد که چگونه می‌توانند با استفاده از قدرت داده‌ها، فرآیندهای تولید خود را بهینه‌سازی کنند.

نظرات

نماد کانال
نظری برای نمایش وجود ندارد.

توضیحات

پادکست | مدیریت تولید در ERP: گزارش‌ها و تحلیل عملکرد تولید - بخش ششم

۰ لایک
۰ نظر

در ششمین اپیزود پادکست تسهیل‌گستر، مریم و علی به سراغ یکی از مهم‌ترین چالش‌های مدیران تولید می‌روند: مدیریت و تحلیل عملکرد در سیستم ERP اودوو (Odoo). این اپیزود یک راهنمای کاربردی برای استفاده از ابزارها و گزارش‌هایی است که اغلب نادیده گرفته می‌شوند، اما نقشی حیاتی در بهبود کارایی دارند.

از گزارش‌های تولید تا تصمیم‌گیری داده‌محور

گزارش‌های تخصیص منابع (Allocation): این ابزار دیدی لحظه‌ای از وضعیت موجودی و رزرو محصولات به شما می‌دهد. با کمک این گزارش، مدیران می‌توانند به‌سرعت ظرفیت پاسخگویی به سفارشات جدید را بررسی کرده و برنامه‌ریزی تولید را دقیق‌تر انجام دهند.
شاخص اثربخشی کلی تجهیزات (OEE): این شاخص، کارایی خطوط تولید شما را در یک عدد خلاصه می‌کند و سه معیار اصلی را در نظر می‌گیرد: دردسترس‌بودن (Availability)، عملکرد (Performance) و کیفیت (Quality). پایش مداوم OEE به شما کمک می‌کند گلوگاه‌ها و نقاط ضعف تولید را شناسایی و برای بهبود آن‌ها اقدام کنید.
تحلیل تولید (Production Analysis): با این قابلیت، می‌توانید خطوط تولید، عملکرد کارکنان و ماشین‌آلات، هزینه‌ها، کیفیت و موجودی را با هم مقایسه کنید. این تحلیل‌ها، داده‌های مورد نیاز برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و افزایش بهره‌وری را فراهم می‌سازند.
داشبوردهای مدیریتی و گزارش‌های ترکیبی: این داشبوردها به شما امکان می‌دهند چندین شاخص کلیدی عملکرد (KPI)، از جمله ضایعات، تأخیر در سفارش‌ها، مصرف مواد اولیه و سودآوری را به‌صورت یکپارچه و در یک نگاه مشاهده کنید. این ابزارها سرعت و دقت تصمیم‌گیری را به‌شدت بالا می‌برند.

این اپیزود برای تمام مدیران، کارشناسان و تصمیم‌گیرندگان حوزه تولید مناسب است و به آن‌ها نشان می‌دهد که چگونه می‌توانند با استفاده از قدرت داده‌ها، فرآیندهای تولید خود را بهینه‌سازی کنند.

علم و فن آوری