در حال بارگذاری ویدیو ...

قانون مدیران عملیاتی شماره 2

میلاد فلاح | مدیر عملیاتی  و بیزینس کوچینگ
میلاد فلاح | مدیر عملیاتی و بیزینس کوچینگ

یک مدیر موفق و عملیاتی فقط از پشت میز مدیریتش دستورات رو صادر نمی کنه ...
بلکه برای اینکه درست تصمیم بگیری بعضی وقتا نیاز در کف کارخانه یا شرکت باشه ....
من شخصا خودم خیلی کم پیش میاد پشت صندلی مدیریت بشینم و بیشتر میز مدیریت خودم رو در ناحیه هایی که نیاز هست قرار میدم
یک مدیر عملیاتی این گونه رفتار میکنه
***
تو این پست دومین قانون مدیران عملیاتی رو براتون گفتم

**
من میلاد فلاح هستم متخصص کسب و کار**
بیزینس کوچ و یک مدیر عملیاتی
مدیر عامل و متخصص 3کسب و کار فعال
اولین برگزار کننده کلاس های آموزشی بر پایه بازی
سیستم سازی منابع انسانی بر اساس کوچینگ
**
برای دریافت مشاوره و اطلاعات بیشتر به آدرس اینترنتی درج شده مراجعه کنید.
https://miladfalah.com/

نظرات

نماد کانال
نظری برای نمایش وجود ندارد.

توضیحات

قانون مدیران عملیاتی شماره 2

۱ لایک
۰ نظر

یک مدیر موفق و عملیاتی فقط از پشت میز مدیریتش دستورات رو صادر نمی کنه ...
بلکه برای اینکه درست تصمیم بگیری بعضی وقتا نیاز در کف کارخانه یا شرکت باشه ....
من شخصا خودم خیلی کم پیش میاد پشت صندلی مدیریت بشینم و بیشتر میز مدیریت خودم رو در ناحیه هایی که نیاز هست قرار میدم
یک مدیر عملیاتی این گونه رفتار میکنه
***
تو این پست دومین قانون مدیران عملیاتی رو براتون گفتم

**
من میلاد فلاح هستم متخصص کسب و کار**
بیزینس کوچ و یک مدیر عملیاتی
مدیر عامل و متخصص 3کسب و کار فعال
اولین برگزار کننده کلاس های آموزشی بر پایه بازی
سیستم سازی منابع انسانی بر اساس کوچینگ
**
برای دریافت مشاوره و اطلاعات بیشتر به آدرس اینترنتی درج شده مراجعه کنید.
https://miladfalah.com/