آموزش پیشرفته Tableauجلسه ۳۸: ۹Box Matrix

آماتک (amatek.ir)
آماتک (amatek.ir)

در این فیلم آموزشی، نحوه ساخت و استفاده از ماتریس 9-Box در Tableau توضیح داده خواهد شد. ماتریس 9-Box یک ابزار مدیریت منابع است که برای ارزیابی و تحلیل عملکرد کارکنان یا افراد در سازمان‌ها به کار می‌رود. این ماتریس معمولاً برای تجزیه و تحلیل پتانسیل و عملکرد فردی بر اساس دو معیار اصلی استفاده می‌شود: عملکرد و پتانسیل. با استفاده از این ابزار می‌توان کارکنان را در یکی از 9 مربع ماتریس قرار داد و از آن برای تصمیم‌گیری‌های مربوط به توسعه منابع انسانی استفاده کرد.
برای ایجاد ماتریس 9-Box در Tableau، باید دو معیار کلیدی (مانند عملکرد و پتانسیل) را از داده‌ها انتخاب کرده و آن‌ها را در محورهای مختلف قرار دهید. سپس می‌توان از رنگ‌ها، اندازه‌ها و شکل‌ها برای نمایش نتایج استفاده کرد. با انجام این کار، می‌توان کارکنان را بر اساس جایگاهشان در ماتریس رتبه‌بندی کرد و تصمیماتی مانند ارتقاء، آموزش یا تغییر شغل را برای آن‌ها اتخاذ کرد. این روش به‌ویژه در ارزیابی افراد در سازمان‌های بزرگ و تحلیل‌های منابع انسانی کاربرد دارد.

Sample File: https://amatek.ir/wp-content/uploads/2025/04/38-9Box-Matrix.zip
Telegram: https://t.me/amatekbi
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/amatek

نظرات

نماد کانال
نظری برای نمایش وجود ندارد.

توضیحات

آموزش پیشرفته Tableauجلسه ۳۸: ۹Box Matrix

۰ لایک
۰ نظر

در این فیلم آموزشی، نحوه ساخت و استفاده از ماتریس 9-Box در Tableau توضیح داده خواهد شد. ماتریس 9-Box یک ابزار مدیریت منابع است که برای ارزیابی و تحلیل عملکرد کارکنان یا افراد در سازمان‌ها به کار می‌رود. این ماتریس معمولاً برای تجزیه و تحلیل پتانسیل و عملکرد فردی بر اساس دو معیار اصلی استفاده می‌شود: عملکرد و پتانسیل. با استفاده از این ابزار می‌توان کارکنان را در یکی از 9 مربع ماتریس قرار داد و از آن برای تصمیم‌گیری‌های مربوط به توسعه منابع انسانی استفاده کرد.
برای ایجاد ماتریس 9-Box در Tableau، باید دو معیار کلیدی (مانند عملکرد و پتانسیل) را از داده‌ها انتخاب کرده و آن‌ها را در محورهای مختلف قرار دهید. سپس می‌توان از رنگ‌ها، اندازه‌ها و شکل‌ها برای نمایش نتایج استفاده کرد. با انجام این کار، می‌توان کارکنان را بر اساس جایگاهشان در ماتریس رتبه‌بندی کرد و تصمیماتی مانند ارتقاء، آموزش یا تغییر شغل را برای آن‌ها اتخاذ کرد. این روش به‌ویژه در ارزیابی افراد در سازمان‌های بزرگ و تحلیل‌های منابع انسانی کاربرد دارد.

Sample File: https://amatek.ir/wp-content/uploads/2025/04/38-9Box-Matrix.zip
Telegram: https://t.me/amatekbi
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/amatek

آموزش