سود، رشد فروش و سهم بازار؛ این‌ها شاخص‌هایی هستند که معمولاً برای سنجش موفقیت به آن‌ها تکیه می‌کنیم. اما تاریخ کسب‌وکار پر است از غول‌هایی که در اوج سودآوری، فروپاشیدند. چرا؟ چون خروجی‌های مالی، قدرت «بقا» را نشان نمی‌دهند.

در اپیزود جدید پادکست تسهیل‌گستر، از لایه‌ی اعداد عبور می‌کنیم و به عمق سازمان نفوذ می‌کنیم. ما بررسی کرده‌ایم که چرا برای مقایسه‌ی واقعی دو کسب‌وکار، باید به جای «عملکرد فعلی»، به «قابلیت‌های درونی» آن‌ها نگریست.

محورهای کلیدی این گفتگو:
تله‌ی رشد: چرا تمرکز صرف بر سود می‌تواند گمراه‌کننده باشد؟
تاب‌آوری ساختاری: تفاوت سازمان‌های «عملکردمحور» با «قابلیت‌محور».
شکاف واقعیت و اقدام: چابکی در تصمیم‌گیری فراتر از یک شعار.
ریسک‌های پنهان: از وابستگی به افراد تا ظرفیت یادگیری عملی.
تکنولوژی در خدمت بلوغ: نقش ERP در شفاف‌سازی مسیر رشد و پایداری.

این اپیزود برای مدیرانی است که می‌خواهند سازمانشان را برای «ماندن» در دنیای تغییرات ناگهانی آماده کنند.