یکی از اشتباهات مدیران در دفاتر املاک کشور این است که تصور می‌کنند اگر شرایط کاری را برای مشاورین سخت بگیرند و قوانین سفت و سختی را مقرر کنند باعث می‌شود که مشاورین بهتر و مفیدتر کار کند در حالی که این چنین نیست و باید این قانون ساده را بدانند که در دفاتر املاک مشاور است که کسب درامد دارد و برای مجموعه پول به دست می‌آورد و مدیر تنها نقش سکاندار و راهنما و راننده این کامیون را دارد اگر فرض کنیم دفتر املاک یک تریلی ۱۸ چرخ است میتوان مثال را اینطور گفت ۱۸چرخ به عنوان مشاور باعث به حرکت درآمدن تریلی میشوند و راننده به عنوان هدایتگر و نکته مهم این است که اگر تو بهترین راننده جهان هم که باشی تا زمانی که قدرت موتور و حرکت چرخ ها وجود نداشته باشد آن تریلی کارایی ندارد پس به جای اینکه برای مشاورین قوانین کارمندی یا کارگری را و از نمایید آنها را توجیه کنید که اگر درآمدی را بدست آورند اولین منفعت آن مربوط به خودشان است و سپس مجموعه پول می گیرد اگر مشاور را توجیه کنید که او کارمند شما نیست بلکه شریک شما است خواهید دید که کارایی و نتیجه عملکرد او چند صد برابر بهتر خواهد شد