cpm در مدیریت پروژه
در قلب روش مسیر بحرانی (CPM) ، مفهوم "مسیر بحرانی" قرار دارد. این مسیر، طولانیترین توالی فعالیتها در کل پروژه است که از ابتدای پروژه تا انتهای آن امتداد یافته است. نکته کلیدی این است که هرگونه تاخیر در هر یک از فعالیتهای موجود در مسیر بحرانی، مستقیماً زمان اتمام کل پروژه را به تاخیر میاندازد. در مقابل، فعالیتهایی که در مسیر بحرانی قرار ندارند، دارای "زمان شناور" (Float or Slack) هستند. زمان شناور، مقدار زمانی است که یک فعالیت میتواند بدون تاثیر بر زمان اتمام پروژه به تاخیر بیفتد. درک این دو مفهوم، به مدیران پروژه امکان میدهد تا منابع خود را به طور استراتژیک تری تخصیص دهند و بیشترین تمرکز خود را بر روی فعالیتهایی بگذارند که واقعاً برای موفقیت پروژه حیاتی هستند.
بیشتر بخوانید:https://caremeas.ir/cpm-project-management
نظرات