در مدیریت امروز، واکنش به بحران‌های لحظه‌ای کافی نیست؛ مدیران نیاز دارند چند حرکت جلوتر را ببینند، درست مثل استادان شطرنج. این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر با عنوان «ERP مثل یک صفحه شطرنج» به بررسی همین موضوع می‌پردازد: چطور ERP می‌تواند مهره‌های پنهان سازمان را آشکار کند و مسیر تصمیم‌گیری را از واکنشی به پیش‌بینی‌محور تغییر دهد.

در این گفت‌وگو، به نقش ERP در شفاف‌سازی داده‌ها، ثبت دانش نخبگان و جلوگیری از گم‌شدن پروژه‌های نامرئی پرداخته‌ایم. همچنین نشان می‌دهیم ERP چگونه جریان نقدینگی را قابل پیش‌بینی می‌کند و امکان شبیه‌سازی سناریوهای مختلف را برای مدیران فراهم می‌سازد. بر پایه یافته‌های معتبر بین‌المللی از NetSuite، McKinsey، Gartner و PwC، توضیح داده‌ایم که سازمان‌ها با ERP می‌توانند زمان پروژه‌ها را کوتاه‌تر کنند، بهره‌وری تیم‌ها را افزایش دهند و سرعت تصمیم‌گیری را بالا ببرند.

این اپیزود به مدیران و تصمیم‌گیران کمک می‌کند تا صفحه شطرنج سازمان خود را شفاف‌تر ببینند و بدانند کدام حرکت‌های کوچک امروز، می‌تواند پیروزی‌های بزرگ فردا را رقم بزند.