پیش نیازهای دوره مدیریت پروژه حرفه ای (سرفصل ها و هزینه)
دوره جامع مدیریت پروژه حرفهای شامل PMBOK، P6 و MSP با رویکرد عملی و استاندارد بینالمللی
در فضای رقابتی امروز، تنها دانستن اصول تئوریک مدیریت پروژه کافی نیست. آنچه مدیران پروژه موفق را از دیگران متمایز میکند، تسلط همزمان بر دانش استاندارد جهانی و ابزارهای حرفهای مدیریت پروژه است. دورهای که ترکیبی از راهنمای مدیریت پروژه PMBOK و آموزش نرمافزارهای تخصصی Primavera P6 و Microsoft Project (MSP) را ارائه میدهد، دقیقاً همان چیزیست که نیاز دارید تا پروژههایتان را از فاز برنامهریزی تا اجرا، بهصورت ساختیافته و قابل کنترل مدیریت کنید.
در مجتمع فنی تهران نمایندگی نیاوران این دوره با رویکردی کاملاً پروژهمحور طراحی شده است. در هر بخش، ابتدا مفاهیم کلیدی PMBOK توسط مدرسین خبره تشریح میشود، سپس در قالب تمرینهای عملی، همین مفاهیم در محیط نرمافزار MSP و P6 پیادهسازی میشوند. این روش یادگیری، باعث میشود درک شما از مدیریت پروژه عمیقتر، کاربردیتر و آماده ورود به بازار کار بینالمللی باشد.
این دوره تنها یک کلاس آموزشی نیست؛ بلکه بستری برای شکلگیری مهارت حرفهای است. شرکت در این دوره، شما را آماده همکاری با تیمهای بینالمللی، ارائه گزارشهای دقیق مدیریتی و عبور موفق از آزمونهای PMP یا موقعیتهای شغلی پروژهمحور خواهد کرد.
اگر شما هم بهدنبال ترکیب واقعی دانش استاندارد مدیریت پروژه با توانمندی اجرایی در دو نرمافزار قدرتمند پروژه هستید، این دوره دقیقاً همان نقطه شروعیست که نیاز دارید. برای جزئیات کامل، برنامه زمانی دوره، تخفیفهای ثبتنام زودهنگام و مشاوره رایگان، از طریق لینک زیر به صفحه رسمی دوره در سایت مجتمع فنی تهران نمایندگی نیاوران مراجعه کنید و اطلاعات جامعتری کسب نمایید.
https://shorturl.at/9load
نظرات