در بطن هر سیستم ERP سازمانی، مجموعه‌ای از ماژول‌های عملکردی قرار دارد که هر یک برای خدمت به یک حوزه خاص از عملیات سازمانی طراحی شده‌اند، در حالی که به طور کامل با بقیه سیستم مرتبط هستند. ماژول مدیریت مالی ستون فقرات سیستم را تشکیل می‌دهد و ابزارهایی برای حسابداری دفتر کل، حساب‌های پرداختنی و دریافتنی، مدیریت دارایی، بودجه‌بندی و گزارش‌دهی انطباق فراهم می‌کند. با یکپارچه‌سازی این فرآیندهای مالی با داده‌های عملیاتی از سایر ماژول‌ها، ERP تضمین می‌کند که تصویر مالی سازمان همیشه دقیق، به‌روز و همسو با فعالیت‌های تجاری است. ماژول منابع انسانی داده های کارکنان، حقوق و دستمزد، استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد و مدیریت مزایا را مدیریت می‌کند و عملیات منابع انسانی را کارآمدتر و بهتر به اهداف سازمانی متصل می‌سازد. ماژول مدیریت زنجیره تأمین بر تدارکات، موجودی، لجستیک و روابط با تأمین‌کنندگان نظارت دارد و موجودی به موقع را فعال کرده و گلوگاه‌ها را به حداقل می‌رساند.

ماژول های تولید به برنامه‌ریزی تولید، زمان‌بندی کارگاه، کنترل کیفیت و مدیریت چرخه عمر محصول می‌پردازند و اطمینان می‌دهند که تولید با پیش‌بینی‌های تقاضا و استانداردهای کیفیت همسو است. علاوه بر این، ماژول مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) داده‌های فروش، بازاریابی و خدمات مشتری را یکپارچه می‌کند، به سازمان‌ها دید ۳۶۰ درجه‌ای از مشتریان خود می‌دهد و به بهبود رضایت و وفاداری آنها کمک می‌کند. در ERP مدرن، ماژول های تخصصی نیز ممکن است مدیریت پروژه، انطباق، تحلیل‌ها و حتی عملکردهای خاص صنعتی مانند سوابق بیمار در مراقبت‌های بهداشتی یا مدیریت پرونده در خدمات حقوقی را پوشش دهند. نقطه قوت اصلی در تبادل داده‌های یکپارچه بین این ماژول ها نهفته است که سیلوهای اطلاعاتی را از بین می‌برد و همکاری بین بخشی را امکان‌پذیر می‌سازد.
بیشتر بخوانید: https://caremeas.ir/organizational-erp/