تعریف بهره وری در مدیریت پروژه، باید فراتر از "انجام دادن کار" باشد. این مفهوم، مترادف با "انجام درست کار" است، به گونهای که بیشترین ارزش را با کمترین اتلاف منابع (زمان، پول، انرژی، و سرمایه انسانی) خلق کند. این یعنی رسیدن به اهداف پروژه با کیفیتی مطلوب، رضایت ذینفعان و در نهایت، دستیابی به نتایج کسبوکاری مدنظر. شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) مانند انحراف از بودجه، انحراف از زمانبندی، میزان تغییرات در دامنهی پروژه (Scope Creep)، نرخ موفقیت پروژه، و سطح رضایت مشتری، تنها بخشی از این تصویر را نشان میدهند. اما اندازهگیری واقعی این شاخصها، خود چالشبرانگیز است. بسیاری از سازمانها در ثبت دقیق این دادهها و تحلیل معنادار آنها ناکام میمانند، یا به دلیل عدم شفافیت در گزارشدهی، تصویری مخدوش از وضعیت واقعی پروژه به دست میآورند.
بیشتر بخوانید:https://caremeas.ir/productivity-in-project-management