در این اپیزود از فصل جدید پادکستهای تخصصی ERP، با نگاهی واقعگرایانه، وارد یکی از مهمترین چالشهای سازمانی بعد از خرید ERP میشویم: برداشتهای اشتباه از جا نیفتادن سیستم در هفتهها و ماههای اولیه. خیلی از مدیران و تیمهای اجرایی، با دیدن مقاومت کاربران، کند بودن برخی فرآیندها، تصور میکنند که «ERP جواب نمیدهد». اما حقیقت این است که ERP مثل هر تغییر ساختاری جدی، نیاز به زمان دارد تا در بافت سازمان رسوب کند. در گفتوگویی صمیمی و تخصصی میان مریم و علی، خواهیم دید که چطور میتوان نشانههای رشد و جاافتادن ERP را در همان مراحل ابتدایی شناخت، تقویت کرد، و از دل چالشها، حس پیشرفت بیرون کشید.