یکی از مهم‌ترین دلایل موفقیت یا شکست پروژه‌های سازمانی (به‌ویژه پروژه‌های ERP) نحوه‌ی چیدمان افراد و تفاوت‌های رفتاری آن‌هاست؛ نه ابزارهایی که استفاده می‌کنیم. در این اپیزود با مدل DISC، یکی از کاربردی‌ترین ابزارهای شناخت رفتار سازمانی، همراه شما هستیم تا ببینیم انرژی رفتاری افراد چگونه بر موفقیت یا توقف پروژه‌ها تأثیر می‌گذارد.‬

‫در این روایت، چهار الگوی رفتاری اصلی یعنی D (قاطع و نتیجه‌گرا)، I (اجتماعی و اثرگذار), S (حمایتی و آرام) و C (تحلیلی و دقیق) را در بستر واقعی سازمان‌ها بررسی می‌کنیم و توضیح می‌دهیم هر تیپ در چه نقش‌هایی بهترین عملکرد را دارد و در چه موقعیت‌هایی دچار فرسایش می‌شود. همچنین با تجربه‌ی پروژه‌های متعدد ERP در تسهیل‌گستر، نشان می‌دهیم که چگونه قرار گرفتن افراد در نقش نامناسب باعث تعارض، کندی تصمیم‌گیری، توقف فرآیندها و حتی شکست پروژه می‌شود و در مقابل، چطور تطبیق درست نقش‌ها با انرژی رفتاری تیم، بهره‌وری را بالا می‌برد و پیاده‌سازی ERP را بسیار روان‌تر می‌کند.‬

‫این اپیزود برای مدیران، رهبران تیم، مسئولان تحول دیجیتال و هر کسی که می‌خواهد تیم کارآمدتر و پروژه‌های موفق‌تری داشته باشد، یک نقشه‌ی عملی و قابل استفاده ارائه می‌دهد.‬