پادکست | شفاف‌سازی خدمات تسهیل گستر: از نفر-ساعت تا توسعه سفارشی

TashilGostar
TashilGostar

یکی از پرتکرارترین دغدغه‌های سازمان‌ها در مسیر اجرای ERP، شفاف‌نبودن مرزها و هزینه‌های خدمات است. بسیاری از سوءتفاهم‌ها درست از همین نقطه آغاز می‌شوند: نفر-ساعت دقیقاً چیست؟ چرا بعضی خدمات فاکتور می‌شوند و بعضی نه؟ تفاوت استقرار و پشتیبانی کجاست؟ نقش مدیر پروژه محدود به چیست و چرا توسعه‌های بی‌رویه می‌توانند برای سازمان هزینه‌ساز باشند؟

در این اپیزود پادکست تسهیل‌گستر، مریم و علی به‌عنوان مجری و کارشناس ERP، به شکلی روشن و کاربردی این موضوعات را باز می‌کنند:

مدل نفر-ساعت و فلسفه آن در خدمات ERP
مرز دقیق بین استقرار و پشتیبانی
تفاوت پشتیبانی، درخواست تغییر (CR) و توسعه سفارشی
چرایی ثبت یا عدم فاکتور زمان‌ها
محدودیت‌های مدیر پروژه در ارائه خدمات جدید
خطرات سفارشی‌سازی بیش از حد و مفهوم «بدهی فنی»

این گفت‌وگو به شما کمک می‌کند تصویری شفاف‌تر از خدمات ERP به‌دست آورید و با آگاهی بیشتری برای مدیریت هزینه‌ها، درخواست‌ها و توسعه‌های سازمانی تصمیم بگیرید.

اگر در مسیر ERP با ابهام‌های مشابه روبه‌رو شده‌اید، شنیدن این اپیزود می‌تواند بسیاری از گره‌های ذهنی شما را باز کند.

نظرات

نماد کانال
نظری برای نمایش وجود ندارد.

توضیحات

پادکست | شفاف‌سازی خدمات تسهیل گستر: از نفر-ساعت تا توسعه سفارشی

۰ لایک
۰ نظر

یکی از پرتکرارترین دغدغه‌های سازمان‌ها در مسیر اجرای ERP، شفاف‌نبودن مرزها و هزینه‌های خدمات است. بسیاری از سوءتفاهم‌ها درست از همین نقطه آغاز می‌شوند: نفر-ساعت دقیقاً چیست؟ چرا بعضی خدمات فاکتور می‌شوند و بعضی نه؟ تفاوت استقرار و پشتیبانی کجاست؟ نقش مدیر پروژه محدود به چیست و چرا توسعه‌های بی‌رویه می‌توانند برای سازمان هزینه‌ساز باشند؟

در این اپیزود پادکست تسهیل‌گستر، مریم و علی به‌عنوان مجری و کارشناس ERP، به شکلی روشن و کاربردی این موضوعات را باز می‌کنند:

مدل نفر-ساعت و فلسفه آن در خدمات ERP
مرز دقیق بین استقرار و پشتیبانی
تفاوت پشتیبانی، درخواست تغییر (CR) و توسعه سفارشی
چرایی ثبت یا عدم فاکتور زمان‌ها
محدودیت‌های مدیر پروژه در ارائه خدمات جدید
خطرات سفارشی‌سازی بیش از حد و مفهوم «بدهی فنی»

این گفت‌وگو به شما کمک می‌کند تصویری شفاف‌تر از خدمات ERP به‌دست آورید و با آگاهی بیشتری برای مدیریت هزینه‌ها، درخواست‌ها و توسعه‌های سازمانی تصمیم بگیرید.

اگر در مسیر ERP با ابهام‌های مشابه روبه‌رو شده‌اید، شنیدن این اپیزود می‌تواند بسیاری از گره‌های ذهنی شما را باز کند.

علم و فن آوری