خرید ERP یکی از تصمیم‌های حیاتی برای هر سازمان است. اما در کنار همه مزایایی که از این سیستم‌ها شنیده‌ایم، یک سؤال ساده و مهم باقی می‌ماند:
"واقعاً می‌تونم به ERP اعتماد کنم؟ به شرکت پیاده‌سازش چطور؟"
در این اپیزود از پادکست «سازمان یار»، با همراهی مریم (مجری) و علی (کارشناس ارشد تسهیل‌گستر)، به سراغ همین سؤال‌ها رفتیم. سؤال‌هایی که در جلسات رسمی کمتر پرسیده می‌شن اما در ذهن اغلب تصمیم‌گیرندگان وجود دارن:
اگر پروژه ERP شکست بخوره چی؟
اگر کارمندان نتونن با سیستم کار کنن چی؟
اگر شرکت پیاده‌ساز از ایران بره چی؟
چرا باید به یه شرکت ایرانی اعتماد کنم؟
و اصلاً ERP چی قراره به من بده که الان ندارم؟

در طول این گفت‌وگو، بدون وعده‌های تبلیغاتی، از واقعیت‌ها و راهکارهای آزموده‌شده صحبت می‌کنیم؛ از مدل «نقشه استقرار تطبیقی» گرفته تا آموزش عملی در محیط واقعی و سیاست‌های پشتیبانی بلندمدت تسهیل‌گستر.
در پایان این اپیزود، یک چک‌لیست کاربردی ۵ مرحله‌ای هم ارائه می‌کنیم تا به شما کمک کند در تصمیم‌گیری برای ERP با اطمینان و شناخت کامل جلو بروید.
اگر هنوز در مرحله بررسی هستید، شنیدن این اپیزود می‌تواند اولین قدم حرفه‌ای شما در مسیر انتخاب ERP باشد.
ما اینجا ریشه در خاکیم – و کنار شما برای ساختن یک سازمان یکپارچه و آینده‌نگر ایستاده‌ایم.