استراتژی عملیات
منظور از عملیات همواره اجرا امور روزمره نیست، اغلب مرز بین آنچه که به عنوان استراتژی عملیات و آنچه که به عنوان مدیریت عملیات در نظر گرفته میشود کاملا واضح و شفاف نیست. در حقیقت این عدم وضوح بدین خاطر است که یک بخش اساسی در استراتژی عملیات، قابلیت هایی است که منابع و فرآیندها بر یک مینای عادی و روزمره از خود بروز می دهند. در واقع اگر چه مدیریت عملیات و استراتژی عملیات کاملا مجزا از یکدیگر نیستند اما هر یک دارای ویژگی های متفاوتی بوده و به طریقی متفاوت عمل می نمایند. مشاغلی که کالاها و خدمات تولید می کنند، اغلب به سیستمی متکی هستند که استفاده از منابع، افراد و فرآیندها را بهینه می کند. اطمینان از کارایی سیستم و حرکت آن به سمت اهداف کلی سازمان، برای بسیاری از مشاغل اولویت دارد. داشتن یک استراتژی عملیات می تواند در برنامه ریزی فرآیندها و وظایف و همسو کردن آنها با اهداف بزرگتر سازمان مفید باشد.
بیشتر بخوانید: https://sharifstrategy.org/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c-%d8%b9%d9%85%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%aa-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa/
نظرات