تخصیص منابع؛ شناسایی منابعی است که می‌توانید برای ابتکارات استراتژیک، پروژه‌های خاص یا فعالیت‌ها در شرکت خود اختصاص دهید. تخصیص منابع فرآیند تخصیص و مدیریت دارایی‌ها به گونه‌ای است که از اهداف برنامه‌ریزی استراتژیک یک سازمان پشتیبانی می‌کند. در واقع این به معنای پیدا کردن بهترین راه برای استفاده از منابع موجود برای انجام کار است. تخصیص منابع شامل متعادل کردن نیازها و اولویت‌های رقابتی و تعیین بهترین مسیر برای  استفاده حداکثری از منابع محدود و کسب بهترین بازده سرمایه‌گذاری است. در اجرای تخصیص منابع، سازمان‌ها ابتدا باید هدف مورد نظر خود را تعیین کنند، مانند افزایش درآمد، بهبود بهره‌وری یا افزایش آگاهی از برند، سپس باید ارزیابی نمایند که برای رسیدن به این هدف چه منابعی مورد نیاز خواهد بود. تخصیص استراتژیک منابع به شما کمک می‌کند تا سود کلی کسب‌ و کار و رشد درآمد را محقق نمائید. اما اگر اشتباه کنید، اشتباهات می‌توانند به پول از دست رفته، تحویل نامطلوب و بخش‌های فلج‌کننده سازمانی منجر شوند. برای دریافت اطلاعات بیشتر در زمینه تخصیص منابع https://sharifstrategy.org/resource-allocation/