مارک منسون

مجله توسعه فردی

۷۷ ویدیو
اکو کاغذ -۷۷ / ۵۸

اریک ریس

۰ نظر گزارش تخلف
اکو کاغذ
اکو کاغذ

✅ استارتاپ ناب: چگونه کسب‌وکار خود را سریع‌تر و کارآمدتر بسازیم؟
اریک ریس، نویسنده‌ی کتاب "استارتاپ ناب" (The Lean Startup)، معتقد است که موفقیت در راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید، به یادگیری سریع، آزمایش‌های مداوم و استفاده‌ی بهینه از منابع بستگی دارد.
او توضیح می‌دهد که به‌جای برنامه‌ریزی‌های طولانی‌مدت و پرهزینه، استارتاپ‌ها باید از چرخه‌ی "ایجاد، اندازه‌گیری، یادگیری" (Build-Measure-Learn) برای توسعه‌ی محصولات و خدمات خود استفاده کنند.
او می‌گوید: "اگر می‌خواهید در دنیای استارتاپ‌ها موفق باشید، باید سریع آزمایش کنید، بازخورد بگیرید و بر اساس داده‌های واقعی تصمیم‌گیری کنید."

مشکل بسیاری از کسب‌وکارهای نوپا این است که قبل از اینکه محصولشان را در بازار آزمایش کنند، زمان و هزینه‌ی زیادی صرف توسعه‌ی آن می‌کنند، بدون اینکه بدانند آیا مشتریان واقعاً به آن نیاز دارند یا نه.
مثلاً برخی استارتاپ‌ها سال‌ها روی توسعه‌ی یک محصول کار می‌کنند و بعد از عرضه متوجه می‌شوند که مشتریان علاقه‌ای به آن ندارند.
اما ریس پیشنهاد می‌کند که به‌جای سرمایه‌گذاری کلان روی ایده‌های خام، باید یک نسخه‌ی اولیه از محصول (MVP - Minimum Viable Product) را سریعاً به بازار عرضه کرد و از بازخورد مشتریان برای بهبود آن استفاده کرد.
او تأکید دارد که "مهم‌ترین منبع یک استارتاپ، یادگیری سریع از مشتریان است، نه سرمایه یا برنامه‌ریزی‌های طولانی‌مدت."

نظرات

نماد کانال
نظری برای نمایش وجود ندارد.

توضیحات

اریک ریس

۰ لایک
۰ نظر

✅ استارتاپ ناب: چگونه کسب‌وکار خود را سریع‌تر و کارآمدتر بسازیم؟
اریک ریس، نویسنده‌ی کتاب "استارتاپ ناب" (The Lean Startup)، معتقد است که موفقیت در راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید، به یادگیری سریع، آزمایش‌های مداوم و استفاده‌ی بهینه از منابع بستگی دارد.
او توضیح می‌دهد که به‌جای برنامه‌ریزی‌های طولانی‌مدت و پرهزینه، استارتاپ‌ها باید از چرخه‌ی "ایجاد، اندازه‌گیری، یادگیری" (Build-Measure-Learn) برای توسعه‌ی محصولات و خدمات خود استفاده کنند.
او می‌گوید: "اگر می‌خواهید در دنیای استارتاپ‌ها موفق باشید، باید سریع آزمایش کنید، بازخورد بگیرید و بر اساس داده‌های واقعی تصمیم‌گیری کنید."

مشکل بسیاری از کسب‌وکارهای نوپا این است که قبل از اینکه محصولشان را در بازار آزمایش کنند، زمان و هزینه‌ی زیادی صرف توسعه‌ی آن می‌کنند، بدون اینکه بدانند آیا مشتریان واقعاً به آن نیاز دارند یا نه.
مثلاً برخی استارتاپ‌ها سال‌ها روی توسعه‌ی یک محصول کار می‌کنند و بعد از عرضه متوجه می‌شوند که مشتریان علاقه‌ای به آن ندارند.
اما ریس پیشنهاد می‌کند که به‌جای سرمایه‌گذاری کلان روی ایده‌های خام، باید یک نسخه‌ی اولیه از محصول (MVP - Minimum Viable Product) را سریعاً به بازار عرضه کرد و از بازخورد مشتریان برای بهبود آن استفاده کرد.
او تأکید دارد که "مهم‌ترین منبع یک استارتاپ، یادگیری سریع از مشتریان است، نه سرمایه یا برنامه‌ریزی‌های طولانی‌مدت."

آموزش