سرفصل‌های دوره تخصصی آموزش پریماورا در مجتمع فنی تهران نمایندگی نیاوران
درک مفاهیم پایه و ساختار نرم‌افزار پریماورا
آغاز دوره با شناخت مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه و معرفی کامل محیط نرم‌افزار Primavera P6 همراه است. هنرجویان با ساختارهای EPS و OBS، تقویم‌های کاری و تنظیمات اولیه پروژه آشنا می‌شوند تا بتوانند یک پروژه را از پایه و به‌صورت کاملاً استاندارد در محیط نرم‌افزار تعریف و سازمان‌دهی کنند.

ایجاد ساختار شکست پروژه و برنامه‌ریزی فعالیت‌ها
در این مرحله، تمرکز روی طراحی WBS و تعریف فعالیت‌هاست. نحوه اتصال فعالیت‌ها، تخصیص مدت زمان و تعیین نوع روابط منطقی بین آن‌ها به شکلی آموزش داده می‌شود که برنامه‌ریزی دقیق و قابل تحلیل برای پروژه‌های بزرگ و چندمرحله‌ای قابل اجرا باشد.

تسلط بر مدیریت منابع و هزینه در Primavera
یکی از مهم‌ترین سرفصل‌ها، آموزش تعریف منابع و کنترل آن‌هاست. شرکت‌کنندگان می‌آموزند چطور منابع انسانی، مکانیکی و مالی را به فعالیت‌ها تخصیص دهند، ظرفیت منابع را مدیریت کنند و هزینه‌ها را به صورت دقیق پیگیری نمایند. مفاهیم Resource Leveling و تحلیل بار کاری نیز در این بخش پوشش داده می‌شود.

کنترل پروژه، ثبت پیشرفت و تحلیل عملکرد
بخش نهایی دوره به‌روزرسانی برنامه، ثبت پیشرفت فعالیت‌ها، مقایسه با خط مبنا (Baseline) و استخراج گزارش‌های کنترلی اختصاص دارد. هنرجویان یاد می‌گیرند چطور با محاسبه شاخص‌هایی مانند CPI و SPI پروژه را از نظر زمان و هزینه کنترل کنند و تصمیم‌گیری‌های مدیریتی مبتنی بر داده انجام دهند.

سرفصل‌های آموزش پریماورا در مجتمع فنی تهران نمایندگی نیاوران با رویکرد اجرایی، تحلیلی و مبتنی بر پروژه‌های واقعی
برای آشنایی با جزئیات کامل این دوره کاربردی شامل محتوا، شیوه برگزاری، سطح مدرسین و نحوه ثبت‌نام، پیشنهاد می‌کنیم اطلاعات را از طریق صفحه معرفی دوره در وب‌سایت بررسی کنید. این دوره می‌تواند نقطه شروعی برای حرفه‌ای شدن در مدیریت پروژه باشد.
https://shorturl.at/dpdSK