بسیاری از سازمان‌ها ERP را به‌عنوان ابزاری برای استانداردسازی فرآیندها و مدیریت داده‌ها انتخاب می‌کنند. اما سؤال کلیدی اینجاست: آیا ERP به‌تنهایی می‌تواند تغییر واقعی ایجاد کند یا این انسان‌ها و فرهنگ سازمانی هستند که سرنوشت پروژه را تعیین می‌کنند؟

در این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، علی به بررسی رابطه دوطرفه ERP و فرهنگ سازمانی می‌پردازد:

چرا ERP بدون پذیرش فرهنگی، نمی‌تواند تغییر پایدار ایجاد کند؟
چه عواملی باعث مقاومت کارکنان و مدیران در برابر ERP می‌شود؟
چگونه فرهنگ سازمانی می‌تواند جلوی اثرگذاری ERP را بگیرد؟
و در مقابل، ERP چه فرصت‌هایی برای حرکت به سمت شفافیت، استانداردسازی و تصمیم‌گیری داده‌محور فراهم می‌کند؟

با کالبدشکافی نمونه‌های واقعی، خواهیم دید که ERP ابزار تغییر فرهنگی است، نه جایگزین آن. موفقیت در مسیر تحول دیجیتال، زمانی ممکن می‌شود که نرم‌افزار قدرتمند با فرهنگ باز، مشارکتی و آماده تغییر همراه شود.

در پایان، این پرسش محوری باقی می‌ماند:

آیا سازمان شما ظرفیت پذیرش شفافیت و تغییر فرهنگی را دارد؟