پادکست | سازگاری با عدم قطعیت؛ چرا سازمان‌های دقیق، در دنیای نامطمئن زمین می‌خورند؟

TashilGostar
TashilGostar

سال‌ها آموخته‌ایم که با تحلیل و پیش‌بینی، عدم قطعیت را مهار کنیم؛ اما واقعیت امروز متفاوت است: عدم قطعیت دیگر یک «اختلال موقتی» نیست، بلکه «قاعده بازی» است.

در این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، پارادوکس کارایی را بررسی می‌کنیم؛ اینکه چرا سازمان‌های بیش‌از‌حد بهینه و برنامه‌محور، در برابر ابهام کمر خم می‌کنند.

محورهای اصلی این گفتگو:
تمایز حیاتی: تفاوت بین «تحمل» عدم قطعیت و «سازگاری» واقعی با آن.
تله شفافیت: چرا انتظار برای روشن شدن شرایط، عامل اصلی عقب‌ماندن است؟
مهندسی معکوس شکنندگی: چگونه دقت وسواسی باعث تخریب انعطاف‌پذیری می‌شود.
پیاده‌سازی عملی: تجلی سازگاری در ساختار، فرهنگ و فرآیندهای تصمیم‌گیری.
ابزارها: نقش سیستم‌های ERP در اصلاح مسیر و بازگشت‌پذیری سازمان.

این اپیزود برای مدیرانی طراحی شده که می‌خواهند به‌جای جنگیدن با ابهام، توان حرکت و تصمیم‌گیری در دل عدم قطعیت را در سازمان خود ایجاد کنند.

نظرات

نماد کانال
نظری برای نمایش وجود ندارد.

توضیحات

پادکست | سازگاری با عدم قطعیت؛ چرا سازمان‌های دقیق، در دنیای نامطمئن زمین می‌خورند؟

۰ لایک
۰ نظر

سال‌ها آموخته‌ایم که با تحلیل و پیش‌بینی، عدم قطعیت را مهار کنیم؛ اما واقعیت امروز متفاوت است: عدم قطعیت دیگر یک «اختلال موقتی» نیست، بلکه «قاعده بازی» است.

در این اپیزود از پادکست تسهیل‌گستر، پارادوکس کارایی را بررسی می‌کنیم؛ اینکه چرا سازمان‌های بیش‌از‌حد بهینه و برنامه‌محور، در برابر ابهام کمر خم می‌کنند.

محورهای اصلی این گفتگو:
تمایز حیاتی: تفاوت بین «تحمل» عدم قطعیت و «سازگاری» واقعی با آن.
تله شفافیت: چرا انتظار برای روشن شدن شرایط، عامل اصلی عقب‌ماندن است؟
مهندسی معکوس شکنندگی: چگونه دقت وسواسی باعث تخریب انعطاف‌پذیری می‌شود.
پیاده‌سازی عملی: تجلی سازگاری در ساختار، فرهنگ و فرآیندهای تصمیم‌گیری.
ابزارها: نقش سیستم‌های ERP در اصلاح مسیر و بازگشت‌پذیری سازمان.

این اپیزود برای مدیرانی طراحی شده که می‌خواهند به‌جای جنگیدن با ابهام، توان حرکت و تصمیم‌گیری در دل عدم قطعیت را در سازمان خود ایجاد کنند.

علم و فن آوری