اصول بنیادین PRINCE2
در این بخش از دوره، اصول کلیدی PRINCE2 مانند تداوم توجیه تجاری، یادگیری از تجربه، و نقش‌های مشخص سازمانی بررسی می‌شود. این اصول، ستون فقرات چارچوب PRINCE2 را تشکیل داده و تضمین می‌کنند که هر پروژه با ساختاری شفاف و هدفمند پیش برود. در مجتمع فنی تهران نمایندگی نیاوران، این مفاهیم به‌صورت کاربردی و با مثال‌های واقعی آموزش داده می‌شوند.

ساختار سازمانی پروژه
یکی از ویژگی‌های بارز PRINCE2، تعریف دقیق نقش‌ها و مسئولیت‌هاست. در این سرفصل، ساختار تیم پروژه از جمله مدیر پروژه، مالک کسب‌وکار و کاربر نهایی به‌طور کامل شرح داده می‌شود. آشنایی با این ساختار، هم‌افزایی و هماهنگی بهتری در مدیریت پروژه ایجاد می‌کند.

مدیریت مرحله‌ای و کنترل مستمر
در این بخش، نحوه تقسیم پروژه به مراحل قابل‌کنترل، برنامه‌ریزی و ارزیابی هر مرحله آموزش داده می‌شود. این روش باعث افزایش انعطاف‌پذیری و پیشگیری از انحراف در اجرای پروژه‌ها می‌شود.

مستندسازی حرفه‌ای پروژه
مستنداتی چون Project Brief، Business Case و Product Description در این سرفصل بررسی می‌شوند. شرکت‌کنندگان می‌آموزند چگونه این اسناد را تدوین کرده و مسیر پروژه را با آن‌ها مدیریت کنند.

سرفصل‌های دوره PRINCE2 و مزایای آن برای مدیران پروژه
دوره PRINCE2 در مجتمع فنی تهران نمایندگی نیاوران با تمرکز بر اجرای حرفه‌ای پروژه‌ها طراحی شده و تمامی سرفصل‌های کلیدی این چارچوب جهانی را پوشش می‌دهد. اگر به دنبال مهارت‌های مدیریت پروژه با استاندارد بین‌المللی هستید، این دوره برای شماست.

برای آگاهی بیشتر از جزئیات دوره، محتوا و نحوه ثبت‌نام، لطفاً به لینک زیر مراجعه کرده و اطلاعات کامل‌تری دریافت کنید.
https://shorturl.at/9CjGL