براساس تعریف معمول تقریبا نیمی از استارت­اپ­ ها در طول ۵ سال اول حیات خود تداوم می­ یابند و فقط ۱ مورد از ۲۰۰ استارتاپ تبدیل به اسکیل­آپ (scaleup) می‌­شوند. ارقام ارائه شده در بالا به وضوح نشان می­‌دهند که رشد عمده و نمایی و اسکیل‌آپ برای همه استارتاپ ها مناسب نیست و البته این آمار تنها مختص شرکت‌های سیلیکون ولی نیست بلکه وضعیت رشد کسب و کار در سراسر جهان را مورد بررسی قرار می‌دهد. این دوره بخاطر اهمیت این مرحله مهم در تکامل استارتاپ ها تدوین شده است. در این دوره ابتدا اسکیل آپ در داخل مفهوم استارتاپ تعریف می شود و سپس با مثال و تمرین های متعدد مخاطب را وارد چالش می کند. شباهت و تفاوت بین استارتاپ و اسکیل آپ بیان می شود و مفهوم اندازه پذیری و مقیاس پذیری در کسب و کار و استارتاپ به خوبی تبیین می گردد. در بخشی از محتوا 7 دلیل مهم شکست استارتاپ ها و عدم توفیق آنها در نرسیدن به مرحله اسکیل آپ تشریح شده و در آخر روش ارزیابی اسکیل آپ با معرفی یک کتاب مهم بیان می شود.

مخاطبان دوره

شرکت در دوره اسکیل آپ برای چه کسانی مفید است؟

دانشجویان دارای ایده های استارتاپی
تیم های استارتارپی.
منتورها و مشاوران استارتاپ.
فواید دوره

چه مهارت هایی بعد از شرکت در دوره اسکیل آپ کسب می کنید؟

تبیین مفاهیم استارتاپ و اسکیل آپ
راهبری و هدایت صحیح استارتاپ
تشخیص مرحله اسکیل آپ در استارتاپ
شناسایی دلایل شکست استارتاپ ها

کارگاه‌ها و دوره‌های پیشنهادی از:
سایت www.imahboobi.com و مرکز تحول