در محیط‌های تجاری پرشتاب و پویای امروزی، شاید تنها چیزی که متخصصان می‌توانند به آن تکیه کنند، تغییر است. سازمان‌ها باید چابک و مایل به تصمیم‌گیری سریع باشند، آن‌هایی که قادر به انجام این کار هستند، معمولاً در مدت زمان کوتاهی با تغییرات قابل توجهی روبرو خواهند شد. این تغییر می‌تواند در سطح کل سازمان یا مبتنی بر تیم باشد و ممکن است از عوامل متعددی ناشی شود، از فناوری گرفته تا نیازهای عملیاتی داخلی، امور مالی و سیاست. در حالی که تغییر اغلب می‌تواند چیز خوبی باشد، اما چیزی است که بسیاری از افراد با آن راحت نیستند، یا حتی از آن می‌ترسند. برای بسیاری از کارمندان، شنیدن تغییرات قریب الوقوع به معنای پیامدهای منفی است؛ از دست دادن شغل، مدیر جدید، تیم بازسازی شده، اخراج‌های سراسری شرکت، یا کاهش حقوق یا مزایا. مدیریت تغییر فرآیند هدایت افراد، تیم‌ها یا سازمان‌ها از طریق تغییرات در نحوه عملکرد آن‌ها است. برای دریافت اطلاعات بیشتر در زمینه استراتژی مدیریت تغییر https://sharifstrategy.org/change-management-strategy/