اپیزود ۶ یکی از مهم‌ترین بخش‌های فصل «تولد مدل‌های مدیریتی مدرن» است؛ جایی که مسیر تاریخی مدل‌ها از دمینگ و جوران و کایزن تا TQM، بالدریج و EFQM به نقطه‌ای می‌رسد که دیگر مدل‌های سنتی برای آینده کافی نیستند.

در این اپیزود توضیح می‌دهیم که امروز سازمان‌ها در دنیایی فعالیت می‌کنند که سرعت تحول دیجیتال، داده، هوش مصنوعی و پلتفرم‌ها از سرعت یادگیری مدل‌های مدیریتی قدیمی بسیار بیشتر است.

به همین دلیل، مدیران برای بقا و رشد، دیگر نمی‌توانند فقط یک مدل را انتخاب کنند؛ بلکه باید مدل‌های ترکیبی، هوشمند، تطبیقی و پیش‌بین بسازند.

در این اپیزود می‌شنوید:

چرا مدل‌هایی مانند بالدریج و EFQM دیگر به‌تنهایی پاسخگوی نیازهای امروز نیستند؟
مفهوم «سازمان‌های تطبیقی» چیست و چرا آیندهٔ مدیریت به سمت مدل‌های زنده و پویا حرکت می‌کند؛
مدیران آینده باید چه مهارت‌هایی داشته باشند؛
چرا ارزیابی‌های لحظه‌ای و داده‌مِحوَر جایگزین ارزیابی‌های سالانه خواهند شد؟
و چطور سازمان‌های پیشرو مدل مدیریتی مخصوص به خودشان را طراحی می‌کنند؟
این اپیزود یک نگاه روشن و آینده‌مِحوَر به مدیریت ارائه می‌دهد؛
روایتی که به شما کمک می‌کند بفهمید سازمان‌ها در دههٔ آینده چگونه اداره خواهند شد؛
و چرا نقش مدیر، از «اجراکنندهٔ مدل» به «طراح مدل» تبدیل می‌شود؟

اگر می‌خواهید بدانید مدیریت در ۱۰ سال آینده چگونه خواهد بود و چطور می‌توان از مدل‌های گذشته، یک چارچوب آینده‌نگر ساخت،این اپیزود یکی از ضروری‌ترین قسمت‌های پادکست تسهیل‌گستر برای شماست.