مدیریت پروژه فرآیند هماهنگ کردن یک تیم و منابع آن برای اجرای موفقیت‌آمیز یک وظیفه خاص از ابتدا تا انتها است. این شامل برنامه‌ریزی فعالیت‌ها، اندازه‌گیری پیشرفت، تخصیص منابع، شناسایی محدودیت‌ها و تکمیل وظیفه با رعایت آن محدودیت‌ها است. در این مرحله نکته بسیار مهمی وجود دارد که در تعاریف به آن اشاره نمی‌شود، بخش بزرگی از هماهنگ‌سازی در مدیریت پروژه، ارتباط است. اکثر مدیران پروژه در این زمینه مشکل دارند زیرا اهمیت و سختی برقراری ارتباط صحیح با افراد مناسب در زمان مناسب را دست کم می‌گیرند. انسان‌ها در مرکز مدیریت پروژه قرار دارند و هدف اصلی مدیریت پروژه، تکمیل موفقیت‌آمیز پروژه با تسهیل کار افراد است. به طور مشابه، تمام ابزارها، روش‌ها، نرم‌افزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه این هدف واحد را دنبال می‌کنند؛ بنابراین، مدیر پروژه مسئول تکمیل پروژه نیست بلکه او مسئول افرادی است که پروژه را تکمیل خواهند کرد. این تفاوت است که یک مدیر پروژه بزرگ را از یک مدیر پروژه خوب جدا می‌کند. از آنجایی که درک قابل اعتمادی از تعریف مدیریت پروژه داریم، بیایید به بنیادی‌ترین مفاهیم و بازیگران کلیدی آن بپردازیم. برای دریافت اطلاعات بیشتر در زمینه مدیریت پروژه https://sharifstrategy.org/project-management/