آیا در دریا ماهی‌های بیشتری وجود دارد؟ بستگی به اقیانوس دارد، این چیزی است که شرکت‌هایی که از استراتژی اقیانوس آبی استفاده می‌کنند به شما می‌گویند. در سال ۲۰۰۴، کتاب استراتژی اقیانوس آبی (Blue Ocean Strategy) نوشته چان کیم (W. Chan Kim) و رنه مابورنه (Renée Mauborgne)، موجی در دنیای کسب و کار ایجاد کرد. ایده آنها ساده بود: چرا برای سهم بازار رقابت کنید وقتی می‌توانید بازار خود را ایجاد نمایید؟

استراتژی اقیانوس آبی، هدف دارد تا اولویت‌های استراتژیک را با پیشی گرفتن از رقبای خود در بازارهای موجود به ایجاد صنایع جدید تغییر دهد و در نتیجه رقابت را بی‌اهمیت کند. شرکت‌ها ممکن است از استراتژی اقیانوس آبی زمانی استفاده کنند که عرضه فعلی در بازار موجود آنها از تقاضا فراتر می‌رود و یا زمانی که گردش مالی افزایش یافته و حاشیه سود کاهش یافته است. شرکت‌های مبتنی بر استراتژی اقیانوس آبی، بر ایجاد فضای بازار بی‌رقیب با تقاضای جدید برای محصولات یا خدماتی که هنوز وجود ندارند، با همزمان دنبال کردن موارد زیر تمرکز می‌کنند:

تمایز
هزینه‌های پایین
بیشتر بخوانید: https://sharifstrategy.org/blue-ocean-strategy/