اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) مخفف عبارت انگلیسی (Objectives and Key Results) می‌باشد که یک چارچوب مدیریتی است و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت خود را به صورت روشن و قابل اندازه‌گیری تعریف کنند و پیشرفت خود را به سمت این اهداف دنبال نمایند. این روش به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا تمرکز خود را بر روی مهم‌ترین اهداف قرار دهند، پیشرفت خود را به صورت دقیق اندازه‌گیری کنند و همه اعضای سازمان را به سمت یک هدف مشترک سوق دهند.
اهداف (Objectives):  اهداف بیانگر چیزی است که می‌خواهیم به دست آوریم؛ در واقع اهداف، مقاصد بلندمدت و کیفی سازمان هستند، آن‌ها بلندپروازانه، الهام‌بخش و قابل درک هستند. از طرفی نیز انعطاف‌پذیر هستند، در واقع اهداف می‌توانند در طول زمان تغییر کنند، اما باید با چشم‌انداز کلی سازمان همسو باشند.
نتایج کلیدی (Key Results): نتایج کلیدی، معیارهای کمی هستند که نشان می‌دهند تا چه اندازه به اهداف نزدیک شده‌ایم. آن‌ها باید قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی و مرتبط با اهداف باشند.
برای دریافت اطلاعات بیشتر در زمینه OKR https://sharifstrategy.org/okr/