آقای دکتر ابوذر آقایی، مدیر ارشد منابع انسانی هلدینگ برق و انرژی غدیر از تجربه پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ به کمک نرم‌افزار و راهکارهای تخصصی سیمرغ می‌گوید.
شرکت سرمایه‌گذاری برق و انرژی غدیر دارای ۲۳۴۷ مگاوات ظرفیت نیروگاهی حرارتی و تجدیدپذیر و پست‌های ۲۳۰ و ۴۰۰ کیلوولت در حال بهره‌برداری و ۲۳۰ مگاوات ظرفیت نیروگاهی در دست احداث و بالغ بر ۲۵۰۰ مگاوات ظرفیت نیروگاهی در دست اقدام را در برنامه خود دارد.
.
این شرکت در سال ۱۴۰۱ به منظور بهبود شاخص‌های مهم عملکردی خود به پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد در سازمان خود روی آورد.
آقای دکتر ابوذر آقایی، استاد دانشگاه علامه طباطبایی در این ویدیو از اقدامات و چالش‌های تیم منابع انسانی تحت مدیریت خود برای پیاده‌سازی این فرآیند و راه حل‌ها و نتایج آن سخن می‌گوید.
سیمرغ؛ مرجع تخصصی راهکارهای منابع انسانی
https://simorgh34000.com