آقای امید همیلی رئیس اداره ارزیابی عملکرد کارکنان بانک کارآفرین
از تجربه پیادهسازی مدیریت عملکرد بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ به کمک نرمافزار و راهکارهای تخصصی سیمرغ میگوید.
آقای همیلی داستان پیادهسازی مدیریت عملکرد در این بانک را بازگو میکند. جایی که از ناکارآمدی ارزیابی عملکرد به ستوه آمده بودند و تصمیم به اجرای مدیریت عملکرد گرفتند.
در این راه با آموزش و تکیه بر چرایی به جای چگونگی مدیران ارشد مجموعه را با خود همراه کردند تا فرهنگ سازمانی بازخورد محور مطلوب خود را جاری نمایند.
اگر شما هم میخواهید بدانید بانک کارآفرین چگونه مدیریت عملکرد را اجرایی نموده و در دو سال گذشته چه دستاوردهایی داشته این ویدیو را از دست ندهید.
سیمرغ؛ مرجع تخصصی راهکارهای منابع انسانی
https://simorgh34000.com