تجربه استفاده از سیستم مدیریت عملکرد سیمرغ در هامون نایزه
آقای دکتر مرتضی جوشقانی، مدیر منابع انسانی شرکت هامون نایزه از تجربه پیاده‌سازی مدیریت عملکرد بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ به کمک نرم‌افزار و راهکارهای تخصصی سیمرغ می‌گوید.
آقای دکتر جوشقانی ابتدا به مشکلاتی که ارزیابی عملکرد با خود به همراه دارد اشاره می‌نماید و سپس دلایل رجحان مدیریت عملکرد مستمر را بر می‌شمارد.
مسیر پیاده‌سازی این فرآیند تخصصی بدون چالش نبوده ولی ایجاد بلوغ تدریجی در لایه‌های مختلف سازمان سرلوحه کار تیم منابع انسانی هامون نایزه بوده است تا بتوانند به نتایجی که مدنظرشان بوده دست یابند.
در ادامه‌ی این مصاحبه، مدیر منابع انسانی هامون نایزه بر ثبت وقایع حساس و ارائه بازخورد مستمر تأکید نموده و آن را در اثربخشی مدیریت عملکرد کلیدی می‌خواند.
نظرات