سرکار خانم نجمه عزت‌ور، سرپرست مدیریت عملکرد هلدینگ وطن‌زرین از تجربه پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ به کمک نرم‌افزار و راهکارهای تخصصی سیمرغ می‌گوید.

گروه صنعتی وطن زرین با چهل سال قدمت با راه‌اندازی و بهره برداری از ده‌ها سایت تولیدی و خدماتی، در شش دسته متنوع به مدیریت کسب و کار می‌پردازد.

شناخته‌شده‌ترین برند زیرمجموعه این هلدینگ، پنبه‌ریز است که یکی از رهبران محصولات سلولزی کشور به شمار می‌رود.

حوزه‌های فعالیت متنوع، تعدد کسب و کار، گستره جغرافیایی و توجه به مولفه‌های توسعه پایدار موجب شد تا این هلدینگ در سال ۱۳۹۹ به منظور بهبود شاخص‌های مهم عملکردی خود به پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد روی آورد.

خانم نجمه عزت‌ور در این ویدیو از اقدامات و چالش‌های تیم منابع انسانی برای پیاده‌سازی این فرآیند و راه حل‌ها و نتایج آن سخن می‌گوید.

➖➖➖
به جمع ۱۲۰ سازمان پیش‌روی کشور در پیاده‌سازی فرآیندهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید:

http://h1r.ir/PM

https://simorgh34000.com