بخش نهایی چرخه یادگیری-ساخت-اندازه گیری، بخش اندازه گیری است. ایده اصلی این بخش این است که مقایسه نتیجه واقعی محصول با آنچه فرض شده، ضروری است. برای آزمایش این نظریه، از ابزار بوم اعتبارسنجی استفاده می شود. این ابزار به شما کمک می کند تا پیشرفت توسعه محصول را پیگیری کنید و روی آنچه واقعاً برای محصول توسعه یافته و ایده کسب و کار مهم است تمرکز کنید.  مسیر مبتنی بر مدل اعتبارسنجی، فرآیندی مفهومی است که گام‌به‌گام روند اعتبارسنجی یک محصول یا خدمت جدید را از طریق نظارت بر تمام مراحل آزمایش‌های نمونه اولیه، ساختار می‌دهد. بوم اعتبارسنجی برای اولین بار در سال ۲۰۱۲ توسط اش موریا (Ash Maurya) منتشر شد. یکی از جنبه‌های مثبت بوم اعتبارسنجی، تکرارپذیر بودن آن است. این بوم به شما اجازه می‌دهد تا در صورت عدم تطابق نمونه اولیه با معیارهای حداقل موفقیت، مراحل و آزمایش‌ها را دوباره اجرا کرده و به چرخه اعتبارسنجی بازگردید. یکی از آخرین و مهم‌ترین مراحل توسعه‌ی یک محصول یا خدمت، اعتبارسنجی نمونه اولیه قبل از عرضه‌ی آن به بازار است. مسیر مبتنی بر مدل اعتبارسنجی مبتنی بر بوم اش موریا، به دنبال بهینه‌سازی تلاش‌ها در این مرحله و در نهایت، به حداکثر رساندن نتایج آزمایش نمونه اولیه، ترویج یادگیری بیشتر و ارزیابی مؤثر در کوتاه‌ترین زمان ممکن است. سفره‌ی تحول استراتژیک مبتنی بر بوم اعتبارسنجی، دارای پنج نقطه‌ی کلیدی است که باید برای تعریف هر یک از موضوعات اقتباس‌شده از روش‌شناسی اصلی اش موریا، همراه با تیم اعمال شود. در واقع پس از تعریف فرضیه های اصلی، آزمایش ها باید طراحی شوند. قبل از توسعه آزمایش، باید از خود بپرسید؛ چه چیزی باید یاد بگیرم؟. طراحی آزمایش با تعریف فرضیه های اصلی کسب و کار آغاز می شود؛ چیزی که اگر تأیید نشود، ممکن است باعث شکست کسب و کار شود. پس از تعریف چند فرضیه اصلی، خطرناک ترین آنها انتخاب می شود. روش های تست ممکن شامل اکتشاف است که انجام مصاحبه با مشتری، جستجوی مشکلات و تلاش برای یافتن نقاط درد است.
بیشتر بخوانید: https://sharifstrategy.org/validation-canvas/